Metodología de evaluación competitiva
Enfoque estructurado, objetivo y flexible para cada cliente
Examinamos el mercado, la competencia y las tendencias a través de un proceso analítico personalizado basado en datos fiables.
Equipo profesional
Especialistas en análisis de mercados
Martín Herrera
Analista senior
Máster en Dirección y Estrategia Universidad Complutense
Consultora Global
Habilidades clave
Métodos
Certificaciones
Más de 10 años en análisis de competencia y estrategias corporativas en sectores diversos.
Martín lidera proyectos donde la objetividad y el uso inteligente de datos marcan la diferencia en la toma de decisiones clave.
Sofía Morales
Consultora de mercado
Licenciatura en Estadística y Empresa Universidad Carlos III
Agencia de estudios
Habilidades clave
Métodos
Certificaciones
Experta en investigación, con perfil técnico y dominio de herramientas analíticas cuantitativas y cualitativas.
Sofía transforma grandes volúmenes de datos en conclusiones prácticas que orientan la estrategia competitiva de cada cliente.
Luis Ramírez
Especialista sectorial
Grado en Economía y Negocio Universidad de Valencia
Consultoría Sectorial
Habilidades clave
Métodos
Certificaciones
Trayectoria consolidada en identificar tendencias emergentes, con gran atención al detalle y enfoque práctico.
Luis integra el análisis detallado de datos sectoriales con la observación práctica, aportando perspectiva y claridad a los informes.
Elena Paredes
Consultora estratégica
Máster en Análisis de Mercado Universidad Autónoma
Firma Internacional
Habilidades clave
Métodos
Certificaciones
Especialista en transformar análisis en acciones; experiencia transversal en proyectos internacionales y nacionales.
Elena es clave para trasladar el análisis competitivo a acciones empresariales concretas y estructuradas, maximizando su aplicabilidad.
Cómo desarrollamos nuestros análisis
Martín Herrera
Analista senior y coordinador
"Con datos contrastados y metodología clara, ofrecemos soluciones competitivas que marcan diferencia tangible en la toma de decisiones empresariales."
Semana 1
Reunión y recogida de información
Definimos prioridades, recopilamos documentación relevante y aclaramos objetivos con el cliente.
Semana 2
Análisis y procesamiento de datos
Aplicamos modelos propios y herramientas sectoriales para extraer información valiosa y contextualizada.
Semana 3
Elaboración del informe
Estructuramos los hallazgos en un documento práctico, con énfasis en recomendaciones personalizadas.
Semana 4
Entrega y asesoramiento
Presentamos los resultados, resolvemos dudas y orientamos sobre los pasos siguientes a implementar.
Comparativa de servicios
Diferencias clave en el análisis competitivo